Sources de revenus
Ariski est pré-revenus. Rien sur ariski.com ne porte de prix, rien n'a été vendu, et cette page le dit plutôt que de laisser entendre le contraire. Suit chaque source de revenus que le site lui-même décrit, une ligne par source, avec ce qui en est publié et ce qui ne l'est pas.
| Ce qui est vendu | Qui paie | Source de revenu | Prix publié | Statut | Rôle prévu dans le plan |
|---|---|---|---|---|---|
| Le programme d'apprentissage — « un programme structuré et pratique conçu pour votre façon de travailler », selon les mots du site : « 18 formats en 5 catégories » (conférences, ateliers, cours courts, diplômes, bootcamps, laboratoires, coaching et plus), trois modalités (autoformation, accompagnement, tutorat en présentiel), fondé sur la méthodologie Smoother. Publié sur /learn/program/. | B2B — entreprises (assureurs, courtiers, réassureurs) ; B2NGO et académie (associations professionnelles, instituts) ; segments : assureurs, courtiers et agents d'assurance, fintechs / insurtechs / regtechs, grandes entreprises, PME, indépendants. | Formation et événements | Sur demande. Aucun prix n'est publié sur le site ; l'appel à l'action est « Request Your Program » (/learn/program/) et le formulaire de contact propose le type de demande « Learning Program » (/about/contact/). | prévu | Première et principale source envisagée. Le plan la traite comme la source autour de laquelle le tour est dimensionné : le plus gros poste d'emploi des fonds est la livraison du programme. |
| Services de conseil — « Request AI strategy consulting for your insurance organization » (/about/contact/), proposés comme type de demande aux côtés du programme. | B2B — entreprises ; B2G lorsqu'un superviseur ou un assureur public contracte. Segments : assureurs, institutions financières, gouvernement et secteur public. | Conseil | Sur demande | prévu | Deuxième. Attendue au fil des mêmes conversations que le programme plutôt que par un canal distinct ; cadrée au cas par cas. |
| Produits d'IA pour le secteur — « Learn about our AI tools and products for the insurance industry » (/about/contact/). Les outils publics du site (évaluation de maturité, calculateur d'aide IA, feuille de route, générateur de prompts, simulateur d'éthique) démontrent ce que serait un tel produit ; aucun n'est vendu aujourd'hui. | B2B — entreprises. Segments : assureurs, fintechs / insurtechs / regtechs. | Vente de produits | Sur demande | prévu | Troisième, et la moins définie des trois. Elle figure ici parce que le site la nomme ; rien dans ce tour n'est dimensionné dessus. |
| La plateforme publique et l'assistant Ask Ariski — tout le contenu, tous les outils interactifs, la recherche, l'infolettre et l'assistant d'IA à quatre voix. | Personne — l'usage est gratuit. | Gratuit — sans revenu direct | Gratuit. Les seules limites publiées sont des plafonds d'usage de l'assistant : 5 messages par jour en anonyme et « un compte gratuit pour 25 messages quotidiens et les 4 personas » (texte du widget lui-même). | en service | Ce n'est pas une ligne de revenus et il n'est pas prévu qu'elle le devienne. C'est le canal d'acquisition des trois sources ci-dessus et la raison d'être de l'audience. |
Pré-revenus. Pré-tarification, en réalité : Ariski n'a jamais publié de prix ni facturé quiconque, et le tableau ci-dessus est un plan, non un relevé. Ne sont délibérément pas publiés ici les prix indicatifs derrière les formats du programme, le coût de livraison par prestation et les conditions de toute conversation en cours. Ces éléments sont disponibles pour les investisseurs sur demande, sous NDA. En cas de divergence entre cette page et le profil d'affaires CEMI d'Ariski, le profil fait foi et cette page est corrigée à partir de lui.
Documents de ce dossier
Le centre du dossier : le tour en un coup d'œil et chacun des documents qui le soutiennent.
Une page : ce qu'est Ariski, ce qui est construit, ce qui est prévu et ce que finance le tour.
Le même argumentaire en diapositives, 16:9, une diapositive par page imprimée.
Ce qui existe aujourd'hui, qui cela sert, comment cela doit générer des revenus et le plan à dix-huit mois.
Le tour en entier : conditions, valorisation, emploi des fonds, autonomie, tickets et droits.
La personne derrière Ariski et les guides d'IA qui s'expriment sur la plateforme.
Les sept questions que pose tout investisseur, et ce qui est disponible sous NDA.
Le Business Model Canvas, le Lean Canvas et un Value Proposition Canvas par segment servi — générés à partir des données, jamais dessinés à la main.
La boucle sur laquelle l'activité tourne, l'entonnoir du lecteur au renouvellement, et ce qui est livré à chaque période de l'autonomie.
Le tour au niveau du groupe — la plateforme partagée sur laquelle repose chaque initiative.
La thèse, le pipeline, le portefeuille et la gouvernance du groupe.
Les conditions financières, les revenus et les documents détaillés sont disponibles sur demande. Les chiffres décrivent une capacité construite et opérationnelle aujourd'hui ; les énoncés prospectifs sont identifiés comme tels.
Dossier institutionnel de CEMI.ai — cemi.ai/dossier/
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