Ariski · ariski.com
Augmented Risk Intelligence
- Le guide indépendant de l'IA dans l'assurance. Une initiative de CEMI.ai.
- $100,000 en capital à prix fixe · $500,000 pré / $600,000 post · 16.7%
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Présentation aux investisseurs
Le même argumentaire en diapositives. Chaque chiffre est lu depuis l'unique endroit où ce dossier définit le tour, et rien n'y est affirmé que les autres documents ne soutiennent.
La position
Entre les fournisseurs et le catastrophisme
- « La plupart des ressources offertes aux professionnels de l'assurance tombent dans deux camps : l'enthousiasme non critique de fournisseurs qui cherchent à vendre des produits, ou la peur réflexe de commentateurs qui ne comprennent pas la technologie. Ni l'un ni l'autre ne sert bien le secteur. » — ariski.com
- Un assureur ne peut pas acheter de l'indépendance à un fournisseur. C'est à la fois la position éditoriale et la position commerciale.
Ce qui est construit
Une plateforme, en ligne aujourd'hui
- Plus de 30 pages dans chacune de deux langues · des dizaines d'éléments de pratique · une FAQ de 40 entrées
- Outils interactifs : évaluation de maturité, calculateur d'aide IA, feuille de route, générateur et bibliothèque de prompts, simulateur d'éthique, répertoire d'outils, guide des juridictions
- Ask Ariski : un assistant d'IA à quatre voix, comptes, historique et plafonds gratuits publiés
Qui elle touche
Celles et ceux qui tarifent et règlent
- Souscripteurs, régleurs de sinistres, courtiers, actuaires, responsables conformité, dirigeants.
- Touchés comme lecteurs. Ce sont eux qui signent les budgets de formation et de conseil chez les assureurs, courtiers et associations.
L'offre
Décrite sur le site. Pas encore tarifée.
- Programme d'apprentissage — « 18 formats en 5 catégories », trois modalités, sur la méthodologie Smoother.
- Conseil en stratégie d'IA pour les organisations d'assurance. Produits d'IA pour le secteur.
- Tout sur demande. Aucun prix publié pour aucune.
Où nous en sommes
Pré-revenus. Post-plateforme.
- Ariski n'a jamais facturé personne. Pas de revenus, pas de tarifs, aucun client à nommer.
- Ce qui existe, c'est le produit qui rend l'offre crédible, déjà publié.
Ce que nous n'affirmons pas
Aucune taille de marché dans cette présentation
- Nous n'avons pas de source citable sur les dépenses de culture de l'IA dans l'assurance : nous n'avançons donc aucun chiffre. Un chiffre que nous ne pouvons pas sourcer vaut moins que le silence.
Le tour
$100,000 en capital à prix fixe
- $500,000 pré-money · $600,000 post-money · 16.7% de la société
- Ticket minimum $10,000 · clôture minimale viable $40,000 · 18 mois d'autonomie
- Ouvert dès maintenant ; clôture visée le 31 mars 2027, ou plus tôt en cas de souscription complète.
Emploi des fonds
Dimensionné sur un plan
- 40 % · $40,000 — Livraison du programme
- 25 % · $25,000 — Plateforme et contenu
- 20 % · $20,000 — Capacité commerciale
- 10 % · $10,000 — Infrastructure
- 5 % · $5,000 — Juridique et administration
Tickets
Ce que chaque ticket emporte
- $10,000 · 1.67% — Inscrit à la table de capitalisation · rapport trimestriel écrit aux investisseurs.
- $25,000 · 4.17% — Tout ce qui précède · un entretien annuel sur la stratégie avec le curateur.
- $50,000 · 8.33% — Tout ce qui précède · droits d'information complets · droits de prorata au tour suivant.
- $100,000 · 16.67% — Tout ce qui précède · un siège d'observateur au conseil · consentement sur toute modification de l'emploi des fonds ci-dessous.
Dix-huit mois
De la plateforme au programme
- 1 à 6 · Rendre le programme livrable : unités conçues, évaluation, cas, prix indicatifs, premières prestations.
- 6 à 12 · Le rendre vendable plus d'une fois : une démarche commerciale reproductible, le site en troisième langue.
- 12 à 18 · Savoir si cela se renouvelle : deuxièmes prestations, économie unitaire réelle, décision sur la ligne de produits.
Risques
Ce que nous nous demanderions
- La disposition à payer n'est pas éprouvée ici. Le contenu se périme au rythme de la réglementation et des outils. La découverte est organique et peut bouger sans préavis. Un seul curateur est un risque de personne clé.
- Le tour est dimensionné pour éprouver le premier point en dix-huit mois, non pour le présumer acquis.
Équipe
Un humain, trois guides d'IA — déclarés
- Carlos Miranda Levy, curateur d'Ariski, Coordinateur des Intelligences Augmentées de CEMI.
- Vera, Bruno et Zaira sont des personas d'IA originaux issus de la source de vérité Personas de CEMI — des personnages fictifs, jamais présentés comme employés ou praticiens. Aucun ne détient de capital ni ne figure dans la table de capitalisation.
Contact
Parlons-en
- invest@cemi.ai — tour et conditions · business@cemi.ai — suivi commercial
- Le dossier complet : https://ariski.com/fr/investors/
- Carlos Miranda Levy · Coordinateur des Intelligences Augmentées de CEMI
Documents de ce dossier
Opportunité d'investissement
Investir dans Ariski
Le centre du dossier : le tour en un coup d'œil et chacun des documents qui le soutiennent.
Résumé exécutif
Résumé exécutif
Une page : ce qu'est Ariski, ce qui est construit, ce qui est prévu et ce que finance le tour.
Plan d'affaires
Plan d'affaires
Ce qui existe aujourd'hui, qui cela sert, comment cela doit générer des revenus et le plan à dix-huit mois.
Sources de revenus
Sources de revenus
Chaque source de revenus envisagée, une ligne par source, avec ce qui est publié et ce qui ne l'est pas.
La demande
La demande
Le tour en entier : conditions, valorisation, emploi des fonds, autonomie, tickets et droits.
Équipe
Équipe
La personne derrière Ariski et les guides d'IA qui s'expriment sur la plateforme.
Questions fréquentes
Questions des investisseurs
Les sept questions que pose tout investisseur, et ce qui est disponible sous NDA.
Canevas
Canevas du modèle d'affaires
Le Business Model Canvas, le Lean Canvas et un Value Proposition Canvas par segment servi — générés à partir des données, jamais dessinés à la main.
Croissance
Boucle, entonnoir et feuille de route
La boucle sur laquelle l'activité tourne, l'entonnoir du lecteur au renouvellement, et ce qui est livré à chaque période de l'autonomie.
CEMI.ai
Dossier d'investissement du groupe CEMI.ai
Le tour au niveau du groupe — la plateforme partagée sur laquelle repose chaque initiative.
CEMI.ai
Dossier institutionnel de CEMI.ai
La thèse, le pipeline, le portefeuille et la gouvernance du groupe.
Les conditions financières, les revenus et les documents détaillés sont disponibles sur demande. Les chiffres décrivent une capacité construite et opérationnelle aujourd'hui ; les énoncés prospectifs sont identifiés comme tels.
Carlos Miranda Levy
Coordinateur des Intelligences Augmentées de CEMI
Dossier d'investissement du groupe CEMI.ai — cemi.ai/investors/
Dossier institutionnel de CEMI.ai — cemi.ai/dossier/
Dossier institutionnel de CEMI.ai — cemi.ai/dossier/
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